Goldrain, kể từ khi chuyển đến nhà máy mới, đã tối ưu hóa cấu trúc tổ chức và các quy trình quản lý chất lượng có liên quan.
Đối với dự án mới, trong giai đoạn phát triển, chúng tôi tập trung công nghệ xương sống của công ty vào việc đánh giá nghiêm ngặt dự án,và đã cải thiện hiệu quả phát triển và tỷ lệ thành công một lần.
Đối với các nhà cung cấp, sự sống còn của người phù hợp nhất, chúng tôi đã tiến hành đánh giá lại và hướng dẫn chất lượng cho các nhà cung cấp đủ điều kiện để đảm bảo rằng họ làm rõ các yêu cầu chất lượng của công ty chúng tôi,do đó cải thiện chất lượng của các vật liệu nhập khẩu.
Trong quá trình sản xuất, chúng tôi tập trung vào kiểm soát kiểm tra của mảnh đầu tiên, sản xuất hàng loạt sẽ không được phép trừ khi kiểm tra của mảnh đầu tiên là đủ điều kiện.
Đối với các vấn đề chất lượng lớn phát sinh trong quá trình sản xuất, chúng tôi đã thành lập một nhóm cải cách kỹ thuật đặc biệt, bao gồm các kỹ sư chất lượng và kỹ sư R&D,làm việc trên phân tích nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề về chất lượng, và nhóm làm việc cùng với kỹ sư khuôn và kỹ sư thiết bị tự động để sửa chữa và cải thiện khuôn cũng như thiết bị lắp ráp tự động,để loại bỏ hoàn toàn các vấn đề chất lượng từ nguồn.
Các sản phẩm hoàn thành được sản xuất hàng loạt, sau khi được kiểm tra bởi IPQC, FQC và OQC,sẽ được giao cho khách hàng bởi một công ty vận chuyển đủ điều kiện để giảm sự bất thường về chất lượng do vận chuyển không đúng cách.
Nhóm bán hàng sẽ liên hệ với khách hàng thường xuyên và yêu cầu khách hàng phản hồi về sự hài lòng của chúng tôi về dịch vụ,vì khiếu nại và đề xuất của khách hàng,Chúng tôi có nhân viên chuyên môn để xử lý việc này., và cải thiện quản lý chất lượng của chúng tôi, để đáp ứng khách hàng của chúng tôi một cách tốt hơn.
Báo cáo trách nhiệm xã hội -2021.pdf
ISO 9001
ISO 14001
ISO45001
ZHE JIANG MADE
